القادة الملهمون,الاحتراق الوظيفي

كيف يحول القادة الملهمون الاحتراق الوظيفي إلى طاقة إبداعية متجددة؟

كيف يمكن للقائد أن يلحظ خيطاً رفيعاً يفصل بين "الاجتهاد المفرط" و"الانهيار الوشيك" قبل أن يفقد أثمن مواهبه؟ تشير إحصائية حديثة صادرة عن "معهد كايزر" (Kaiser Institute) لعام 2025 إلى أنَّ ما يُقترب 82% من الكفاءات العالية في الشركات التقنية تفكر في الاستقالة نتيجة الضغط النفسي، مما يجعل قضية علاج الاحتراق الوظيفي ليست مجرد ملف في الموارد البشرية، بل هي معركة بقاء للمؤسسات.