القائمة الرئيسية
القيادة بالفضول: تحفيز الابتكار والتكيف في فرق العمل
هذا المقال من إعداد المدرب حسين حبيب السيد، كوتش معتمد من ولفا أكاديمي
اقرأ المزيدمدونة ولفا
القيادة الموزعة: تمكين الفرق لتحقيق النجاح
هل تساءلت يوماً لماذا تفشل بعض الفرق رغم وجود قادة بارزين؟ هل يكفي أن يكون هناك قائد واحد يتخذ كل القرارات من أجل تمكين الفرق، أم أنَّ هناك سراً يكمن في توزيع القيادة بين الجميع؟ في زمن العمل عن بعد وإدارة الفرق الافتراضية، كيف يمكن للقادة أن يضمنوا تفاعل الجميع وتمكينهم لتحقيق النجاح الحقيقي؟
اقرأ المزيد
دور اللدونة العصبية في تعزيز المهارات القيادية
تُعدُّ القيادة مهارة شاملة، تمكِّن الأفراد من تحفيز الآخرين وتوجيههم لِتحقيق أهداف مشتركة. لطالما ساد الاعتقاد التقليدي بأنَّ القيادة موهبة فطرية يولد بها بعضهم، وكأنها منحة تقتصر على فئة محددة. غير أنَّ الاكتشافات الحديثة في علم الأعصاب، كشفت عن قدرة استثنائية يمتلكها الدماغ تُعرف بـ"اللدونة العصبية" (Neuroplasticity)، وهي قدرة الدماغ على التكيف وتشكيل بنيته ووظائفه استجابةً للتجارب والتعلم.
اقرأ المزيد
أهم 4 توجهات في القيادة لعام 2025
للحفاظ على القدرة التنافسية في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة، باتت المؤسسات بحاجة إلى رؤية واضحة ودقيقة تجاه الفرص الراهنة والمستقبلية. ومن هذا المنطلق، يصبح لزاماً على القادة أن يواكبوا أحدث التوجهات التي تغير مستقبل القيادة وأوساط الأعمال التجارية.
اقرأ المزيد
كيف يمكن لإدارة التعلم والتطوير (L&D) أن تساند الموظفين في ظل أزمة غلاء المعيشة؟
ربما تفترض أنَّ الأقسام المسؤولة عن تقديم الدعم في مواجهة أزمة غلاء المعيشة داخل المؤسسات، هي تلك المعنية بالموارد البشرية، وشؤون الرواتب، والمالية؛ إذ تتمحور النقاشات المتداولة عادةً حول المساعدات المالية المؤقتة، ووسائل الدعم، مثل المزايا الوظيفية، أو برامج المساندة النفسية والمهنية للموظفين (Employee Assistance Programmes)، ويبدو أنَّ وتيرة هذه النقاشات تتصاعد تصاعداً ملحوظاً في الفترة الأخيرة.
اقرأ المزيد
اقتصاد العمل المستقل وتغيّر ديناميكيات بيئة العمل
في عصرنا الراهن، يشهد مفهوم مكان العمل تحولاً جذرياً. قبل بضع سنوات فقط، كان مكان العمل مبنى إداري مليء بالمكاتب وأجهزة الحاسوب، وكان المديرون يمتلكون مكاتبهم الخاصة، وتُوضَع الخطط داخل غرف الاجتماعات باستخدام العروض التقديمية.
اقرأ المزيد
6 خطوات لتقديم تدريب ذو قيمة وتأثير
تتمثل مهام فِرق التعلم والتطوير (L&D) في تمكين الأفراد من اتباع أساليب مختلفة في العمل، وإيلاء الأهمية للأمور القابلة للتقييم، بدلاً من قضاء الوقت في تقييم ما هو هام.
اقرأ المزيد
