لم يعد الابتكار رفاهية؛ بل أصبح الشرط الأساسي لبقاء المؤسسات ونموها. ومع ذلك، ورغم الاستثمارات الكبيرة في التقنيات والعمليات، يظل العامل الأكثر تأثير في قدرة أي فريق على الابتكار هو الخوف. الخوف من النقد، والفشل، واتخاذ القرارات. هذا الشعور، وإن بدا بسيط، فإنه يشل التفكير الإبداعي ويقوض المبادرة.
اقرأ المزيد
في عالم تشتد فيه المنافسة، وتتبدل أولويات السوق باستمرار، لم يعُد الفريق القادر على "إنجاز المهام" هو الفريق المؤثر؛ بل الفِرق التي تتقدم اليوم هي تلك التي تشكِّل كياناً واحداً: تفكر بذكاء وتتعاون بانسجام وتبتكر بثقة؛ بيد أنَّ كثيراً من الفرق، وعلى من الرغم من امتلاكها أفراداً موهوبين، تعيش حالة من المد والجزر في الأداء؛ فتراها تحقق النجاح تارة، وتتخبط تارة أخرى.
اقرأ المزيد
هل تواجه شركتك تحديات في دمج الثقافات المختلفة لتحقيق أقصى إمكانات فرقها العالمية؟ في بيئة الأعمال اليوم، تعدّت القيادة العابرة للثقافات كونها مجرد ميزة، لتصبح ضرورةً حتميةً. تشير الإحصاءات إلى أنَّ ما يزيد على 70% من الشركات العالمية تعاني من تحديات كبيرة في إدارة الفرق المتعددة الثقافات، مما يؤثر سلباً في الإنتاجية والابتكار.
اقرأ المزيد
ما هي التكلفة الحقيقية لأوقات انتظارك، وهل هي فعلاً أعلى من ثمن أي قرار خاطئ؟ في عالم الأعمال سريع التغير، يُعدُّ كثير من القادة أنَّ "الأمان يكمن في التحليل الأعمق"، مما يؤدي إلى ما يُعرف بالشلل التحليلي في القيادة. لكن، تُشير دراسة أجرتها شركة "أورجفيو" (Orgvue) إلى أنَّ الشركات التي تتخذ قراراتها بوتيرة أسرع، تكون أكثر ربحية بنسبة 16% من نظيراتها الأبطأ، مما يؤكد أنَّ تكلفة الانتظار، أغلى بكثير من تكلفة الخطأ القابل للتصحيح على الأمد الطويل. سنتناول في هذا المقال الحجة التي تدعم التحرك، وندحض الاعتقاد السائد بأنَّ الكمال، هو الخيار الآمن.
اقرأ المزيد
هل تعلم أنَّ ما يقارب 70% من محاولات تطوير الأداء تفشل؛ لأنَّها تفتقر إلى مقاييس واضحة ومُحددة؟ وهل تشعر بأنَّ جهود فريقك، رغم كل ما يبذله من عمل، لا تترجم إلى نتائج ملموسة؟ هذه المشكلة، التي تُكلف المؤسسات إنتاجية هائلة، تؤكدها دراسة لـ "هارفارد بزنس ريفيو" (Harvard Business Review) حول أهمية الرؤية الدقيقة للعمل.
اقرأ المزيد
بصفتك قائداً أو مساهماً في أية مؤسسة، تذكر أنَّ المُستقبل ينتمي لمن يحتضنون التنوع ويقودون بالشمولية. ابدأ اليوم بتطبيق استراتيجيات القيادة الشاملة، وتبنّى أنت التغيير الإيجابي الذي يبني فرقاً أقوى ومستقبلاً أكثر إشراقاً للجميع.
اقرأ المزيد
هل تشعر بأنَّ بناء الثقة وتعزيز الولاء في فريقك الافتراضي يُمثل تحدياً صعباً في ظل التحول الرقمي المتسارع؟ في عالمنا الذي يزداد فيه الاعتماد على العمل عن بُعد، لم تعد القيادة الأصيلة مجرد خيار، بل ضرورة قصوى لنجاح أية منظمة. كما وتُعد المفتاح لخلق بيئة عمل رقمية مزدهرة قائمة على الشفافية، والنزاهة، والتواصل الفعَّال. سنتعمّق، في هذا المقال، في مفهوم القيادة الأصيلة في العصر الرقمي، ونستكشف تحديات قيادة الفرق الافتراضية، ونقدم حلولاً عمليةً وأدوات مبتكرة لتجاوز هذه التحديات وبناء علاقات قوية تعزز الإنتاجية وولاء الموظفين.
اقرأ المزيد
هذا المقال من إعداد المدرب رضوان المرابط، كوتش معتمد من ولفا أكاديمي.
اقرأ المزيدكن على اطلاع بأحدث الأخبار
القائمة الرئيسية
