القيادة,الشلل التحليلي

القائد الذي لا يلوم: كيف تبني ثقافة أمان نفسي تقضي على الشلل التحليلي؟

لم يعد الابتكار رفاهية؛ بل أصبح الشرط الأساسي لبقاء المؤسسات ونموها. ومع ذلك، ورغم الاستثمارات الكبيرة في التقنيات والعمليات، يظل العامل الأكثر تأثير في قدرة أي فريق على الابتكار هو الخوف. الخوف من النقد، والفشل، واتخاذ القرارات. هذا الشعور، وإن بدا بسيط، فإنه يشل التفكير الإبداعي ويقوض المبادرة.