القيادة,الشلل التحليلي

الشلل التحليلي في القيادة: لماذا تكلفة الانتظار أغلى من تكلفة الخطأ؟

ما هي التكلفة الحقيقية لأوقات انتظارك، وهل هي فعلاً أعلى من ثمن أي قرار خاطئ؟ في عالم الأعمال سريع التغير، يُعدُّ كثير من القادة أنَّ "الأمان يكمن في التحليل الأعمق"، مما يؤدي إلى ما يُعرف بالشلل التحليلي في القيادة. لكن، تُشير دراسة أجرتها شركة "أورجفيو" (Orgvue) إلى أنَّ الشركات التي تتخذ قراراتها بوتيرة أسرع، تكون أكثر ربحية بنسبة 16% من نظيراتها الأبطأ، مما يؤكد أنَّ تكلفة الانتظار، أغلى بكثير من تكلفة الخطأ القابل للتصحيح على الأمد الطويل. سنتناول في هذا المقال الحجة التي تدعم التحرك، وندحض الاعتقاد السائد بأنَّ الكمال، هو الخيار الآمن.