كنتُ محظوظة بما يكفي لوجود بعض المديرين الرائعين في حياتي المهنية طوال مسيرتي المهنية في مجال التكنولوجيا، ولقد تعجَّبتُ كثيراً من قدرتهم الفائقة على الحفاظ على لباقتهم وهدوئهم في المواقف الصعبة أو عند العمل مع أعضاء الفريق صعبي المراس.
اقرأ المزيد
تُعد القيادة الفعالة في الأزمات ضرورية لنجاح المنظمات؛ إذ يواجه القادة حالة عدم اليقين التي تسود عالم الأعمال اليوم وما يصاحبها من كوارث طبيعية أو اضطرابات مالية، فيوجب عليهم أن يحفزوا فرقهم ويوجهوهم.
اقرأ المزيد
تنمِّي عملية تطوير القادة المهارات اللازمة لتعزيز فاعلية دور القائد في المنظمة، وذلك بهدف استقطاب المواهب والاحتفاظ بها، فقد تبيَّن أنَّ تدنِّي كفاءة القائد هو السبب الكامن خلف قرابة ثلث طلبات الاستقالة المُقدَّمة خلال الأشهر الأولى من مباشَرةِ العمل.
اقرأ المزيد
يؤثر تعدُّد المهام سلباً في أداء الموظفين، فيُخفِّض الإنتاجية والفاعلية ويرفع مستويات التوتر، ولِقادة الموارد البشرية دور كبير في تعزيز تركيز الموظفين على كلِّ مَهمَّة على حدة، فمثلاً تتحدَّث مقالة في مجلة روَّاد الأعمال "إي زاين" (e-zine) بعنوان "ما هي إدارة الإنتاجية ولماذا هي هامة" (What Is Productivity Management and Why Is It Important) عن أثر الإدارة الفعالة في الإنتاجية.
اقرأ المزيد
تشكل الثقافة نسيج مؤسستك، وتؤثر في سلوك الموظفين واندماجهم وابتكارهم، ومن ناحية أخرى، تمثِّل القيادة القوة الموجِّهة التي توجه الشركة نحو أهدافها، ولكن كيف يمكن دمج هاتين الركيزتين في الأعمال التجارية، وكيف يمكن تسخيرهما لتعزيز نمو مؤسستك وازدهارها؟
اقرأ المزيد
تؤدي العادات الإيجابية دوراً محورياً في تحقيق النجاح؛ إذ لا تنمو منظمات التدريب الأكثر إنتاجية في العالم نتيجة مجرد اتباع روتين معين وممارسة مجموعة من السلوكات؛ بل نتيجة اتباع عادات تسهم في تحقيقها النجاح، وتطوير هذه العادات باستمرار.
اقرأ المزيد
لقد تحدَّثنا في الجزء الأول من المقال عن تأثير الوعي الذاتي في القيادة واستراتيجيات تنميته وتأثيره في عملية صنع القرار، وسنتحدَّث في هذا الجزء الثاني والأخير منه عن تأثيره في ديناميكيات الفريق وعن قصص النجاح، فتابعوا معنا السطور الآتية.
اقرأ المزيد
القيادة الفعَّالة هي مسعى معقَّد ومتعدِّد الأوجه يتطلَّب فهماً عميقاً للذات وللآخرين، وفي جوهرها تكمن قوة الوعي الذاتي، وهي سمة أساسية تميِّز القادة الاستثنائيين من البقية، فلا يقتصر الوعي الذاتي في القيادة على الاستبطان فحسب؛ بل يتطلب أيضاً القدرة على إدراك وفهم الفرد لعواطفه ونقاط قوته وضعفه وقيمه وتأثيره في الآخرين، فعندما يمتلك القادة مستوى عالياً من الوعي الذاتي، يمكنهم التغلب على التحديات، واتخاذ قرارات أفضل، وتعزيز ديناميكيات الفريق الإيجابية.
اقرأ المزيد
يتزايد الاعتماد على نظام العمل عن بعد في الوقت الحالي وأصبح الذكاء العاطفي مهارة ضرورية للتعامل مع هذه النقلة النوعية. لقد أدى الانتقال لبيئات العمل الرقمية إلى تزايد صعوبة التواصل، والتفاعل بين أعضاء الفريق، وتطبيق الممارسات القيادية، وهنا برز الذكاء العاطفي بوصفه الحل الأمثل لتحسين جودة التواصل وتعزيز فعالية العمل في البيئات الافتراضية.
اقرأ المزيدكن على اطلاع بأحدث الأخبار
القائمة الرئيسية
