المقدمة
يقدم هذا التقرير فحصاً شاملاً للدوافع الفكرية التي تقود أداء القادة وأداء من حولهم، ويبرز تفضيلاتهم على مستوى الأقوال والأفعال، ويكشف للقادة أسباب توافقهم واختلافاتهم مع من حولهم، ويضع أمام أعينهم الطريقة والكيفية التي يستجيبون فيها إلى الأحداث التي تجري من حولهم، ويستنبط (كيف يتحفزون، على ماذا يستندون عند اتخاذ القرارات أو خوض العلاقات، وبأي قدر يجمعون المعلومات من حيث كميتها ونوعيتها، وكيف يتعاملون مع الوقت عند تأدية مهامهم أو توجيه أتباعهم)، ويقدم للقادة الدوافع الأكثر ملائمة لتحقيق النتائج، وطرائق استخدامها في المكان والزمان الصحيحين بناء على السياق؛ وذلك لمضاعفة النتائج والأثر.
مميزات تقرير TTML:
- محصلة الدوافع الفكرية الكلية.
- بصمة الدوافع الفكرية للقائد.
- الدوافع الفكرية الـ 5.
- صفات القائد في كل دافع فكري.
- أهم التحديات التي تواجه القائد في كل دافع فكري.
- لغة القائد المستخدمة انطلاقاً من كل دافع فكري.
- أكثر الأمور تأثيراً في القائد في كل دافع فكري.
- خطوات عملية لتطوير كل دافع فكري أو استثماره.
- توصيات.
- خطة العمل.
كيف تقيس العائد من الاستثمار؟
يمكنك القيام بمقياس: تقرير شيفرات الدوافع الفكرية للقائد - مقارنة مع نفسه (TTMCL):
هذا التقرير لمن يريد إدراك حجم التغيير الجديد على ذاته والآخرين من حوله. ويتم عندما يرغب المتقدم سابقاً إلى مقياس شيفرات الدوافع الفكرية للقائد (TTML) في أن يعيد إجراء المقياس مرة أخرى بعد وقت من الزمن ليقيس مستواه مجدداً في توظيف الدوافع الأكثر ملائمة بحسب الظرف والمكان والزمان الصحيح، وسيحصل حينها على تقرير جديد يحوي كل نتائجه السابقة مقارنة مع نتائجه الجديدة.