تقرير شيفرات التفكير للقائد

المقدمة

يتجول هذا التقرير بين أفكار القائد وأحكامه المسبقة عن ذاته، وكيف تنعكس على الآخرين وتؤثر في مشاعرهم وأدائهم، ويوضح أقوى المعتقدات التي يتبناها القائد وتبرز تميزه وإلهامه، ويفك شيفرة المعتقدات التي تمنعه عن مواكبة التغيير، ويقدم الأدوات التي تجعل القائد أكثر مرونة في إدارة ذاته والآخرين، ليصبح متحكماً ومؤثراً في الظروف والمواقف بدلاً من أن يتأثر فيها.

مميزات تقرير TTL:

• محصلة شيفرات التفكير الكلية.
• مجالات التميز الثلاثة (فكِّر، تحكَّم، تواصل).
• بصمة تفكير القائد الأسمى.
• معتقدات التفكير الـ 17.
• وضع القائد في كل معتقد وتأثيره فيه.
• خطوات عملية لتبني المستوى الأعلى من المعتقد أو استثماره.
• توصيات.
• خطة العمل.