تقرير شيفرات مهارات التميز للقائد

المقدمة

يقيس هذا التقرير مهارات القائد التي يتميز من خلالها، ويربطها مع النتائج الهامة التي يحققها أتباعه من مديرين وفرق عمل وأفراد، ويسلط الضوء على عوامل التميز السبعة التي تقود أداء القائد نحو تحقيق الأهداف والإنجازات (التفكير الإيجابي، جودة الحياة، مواكبة التغيير، حل المشكلات، جودة العلاقات، الفاعلية، استشراف المستقبل)، ويقدم حلولاً عملية ومنهجية تجعل الإلهام يشرق في وجدان القائد وينعكس على الأتباع، ويعد غاية في الأهمية لتطوير القائد سواء من خلال الكوتشينغ أم المنتورينغ أم التدريب أم عندما تقدم له الاستشارات التي تركز في النتائج.

مميزات تقرير TESL:

• عوامل التميز السبعة للقائد.
• محصلة مهارات التميز الكلية.
• مجالات التميز الثلاثة (فكِّر، تحكَّم، تواصل).
• بصمة مهارات القائد الأسمى.
• المهارات الفرعية الـ 12 للتميز.
• وضع القائد في كل مهارة وتأثيرها فيه.
• خطوات عملية لتطوير كل مهارة أو استثمارها.
• توصيات.
• خطة العمل.